O futebol e o descontentamento do torcedor brasileiro

O futebol brasileiro tem desapontado cada vez mais com o passar do tempo, e isso não se trata de simples formalismo quanto ao desânimo do tão famigerado alvoroço criado, e que certamente será mantido eternamente pelas futuras gerações, pelo 7 a 1 que a Alemanha aplicou no Brasil, mas sim, pelo fato dos jogadores não representarem a imagem do povo brasileiro, do ano de 2018 na Copa da Rússia.

 

O marketing, a publicidade e as notícias são armas com um potencial incrível a seduzir os consumidores quanto a intenção em que se deseja vender algo. E para tal, a seleção brasileira ainda mantém um pequeno foco de luz sobre si, já que é a seleção que domina cinco títulos mundiais, mas que não provoca aquele alvoroço e medo que fazia durante os anos 90, ou mesmo, meados dos anos 2000. De toda forma, a grande publicidade que se cria sob a imagem de alguns jogadores que tendem a se sobressair, seja por um relacionamento amoroso ou qualquer que seja o fator, ainda provoca um sentimento ao torcedor de que ainda há uma possível esperança, inde quer que esteja ela.

Para contornar tais sentimentos negativos da população brasileira, o marketing com sua força e ambição extrema conseguem atacar e agir diretamente no ponto nevrálgico do consumidor, que é a transposição de uma sentimento que torna o público atento à publicidade ser um agente passivo e ativo ao mesmo tempo, quanto à vontade de um dia ter tentado ser jogador de futebol, o que é uma estatística bem grande do povo brasileiro durante sua infância e juventude, majoritariamente ao público masculino.

Por consequência desses fatores emocionais, o marketing possivelmente consegue alcançar seu objetivo de conquistar o determinado alvo e torná-lo num ser necessário de tal bem, mesmo que as circunstâncias não comprovem tal momento. É o desejo sentimental que consegue superar o raciocínio lógico e crítico. Por sua vez, seja o marketing, a publicidade ou a propaganda, elas conseguem criar um cenário positivo às empresas, embora toda a população não consiga ter vontade naturalmente em respirar um sentimento de torcida e felicidade pela seleção brasileira.

Apple dá alerta sobre previsão trimestral de vendas

Quem é que não gosta de comprar algo novinho na loja? Mas nem sempre as economias pessoais permitem isso. Uma estudante chinesa da cidade de Xangai, Xu Yechuyi, estava entre uma das compradoras que desejavam comprar um novo iPhone, mas não pelo valor que é vendido. A melhor maneira de conseguir o seu novo aparelho foi entrando em contato com uma pessoa que estava vendendo, mas com três anos de uso.

O aparelho comprado foi o iPhone 6S e acabou saindo por menos de um terço do que custaria em uma loja da marca Apple. Xu, a jovem chinesa de 22 anos está dentro de uma parcela de pessoas que preferem meios alternativos de compra, como alguém que esteja vendendo o aparelho usado por causa do alto valor dos dispositivos. Os compradores ainda que gastem com os produtos da Apple, não estão mais diretamente dando mais lucro à Apple. A necessidade de produtos de segunda mão está crescendo a cada dia mais.

Além da venda de aparelhos de segunda mão, a empresa da maçã precisa saber como se sair bem em um mercado altamente competitivo como a China. Existem fabricantes chineses de aparelhos que estão no mercado com um valor mais acessível como a Vivo, Huawei e a Oppo.

Os tempos de notícias não tão boas para a Apple chegaram depois de um bom desempenho que ajudou a empresa a chegar em lucros recordes. Foi no ano passado que a Apple começou a perceber que nem tudo são flores, o lançamento do aparelho mais caro da marca, pelo valor de US$ 1,3 mil, aconteceu no mesmo momento em que o mercado teve uma desaceleração da economia e consequentemente da venda de smartphones.

Devido ao resultado que deixou a desejar das vendas na China, Tim Cook, presidente executivo da Apple, decidiu na quarta-feira, 2, cortar a previsão trimestral de vendas do iPhone, o que deixa o mercado curioso e em atenção porque desde 2007 esse alerta não era feito, quando o iPhone foi lançado.

O mercado chinês é o principal motivo para a queda nas vendas do aparelho, o que não estava previsto para a empresa.

As chaves para se tornar um empreendedor bem sucedido

Não existe uma receita única para o sucesso, porque grande parte do empreendedorismo tem a ver com abrir caminho e fazer o que não foi feito. Dito isto, existem algumas características e melhores práticas que os empresários mais bem sucedidos tendem a compartilhar:

Entre nas razões certas: Não comece querendo ser um empreendedor. Comece identificando uma necessidade ou um problema e procurando uma maneira de resolvê-lo. Concentre-se no processo, não no resultado e economia potencial.

Priorize a aprendizagem ao ganhar (pelo menos no começo): A experiência prévia – seja do seu trabalho diário ou de empreendimentos de startups anteriores – é frequentemente crítica. 98% dos fundadores afirmam que sua experiência de trabalho anterior era “extremamente importante” para o sucesso deles.

Ao executar e ser o primeiro no mercado, você pode aproveitar a “ vantagem do pioneirismo ”. Simplificando: se você for o primeiro a comercializar com uma boa ideia, sua concorrência terá que se atualizar. Fatores como reconhecimento de marca e custos de troca irão trabalhar a seu favor e tornar mais difícil para os outros replicarem seu sucesso.

O exemplo clássico é a Amazon. No momento em que seu sucesso levou os concorrentes a iniciar suas próprias livrarias on-line, a Amazon já havia conquistado uma participação de mercado grande o suficiente para tornar a concorrência quase impossível. Sua execução – não sua brilhante idéia – é o que mudou a maneira como o mundo compra.

A execução é um hábito, é algo que você pode transformar no DNA do seu negócio. Torne uma prioridade desenvolver uma cultura de ação e execução.

Abrace a incerteza e o risco: Começar seu próprio negócio é, por definição, uma jornada ao desconhecido. Se você não consegue lidar com a incerteza, você provavelmente não tem o que é preciso para ser um Your text to link…empreendedor. O risco não é apenas um elemento essencial do empreendedorismo, ele tende a estar diretamente relacionado ao sucesso: quanto maiores os riscos, maior o retorno potencial.

Não tenha medo do fracasso, aprenda com isso: Estudos mostraram que um dos indicadores mais claros de sucesso futuro de um empreendedor é o fracasso passado. Isso pode soar contra-intuitivo, mas não quando você pensa em fracasso como uma ferramenta de ensino. As startups de tecnologia de hoje vivem do mantra: “Fracassar para a frente”. Muitas empresas que agora são nomes familiares – como Airbnb e Uber – fizeram vários lançamentos para obter sucesso.

Qual é a diferença entre gestão e liderança?

Ao longo dos anos, tem havido um debate feroz sobre a relação dialética e dicotômica entre os papéis de liderar e administrar. A verdade é que existe um papel importante da liderança na gestão em si e os gestores também podem ser líderes. É importante aprender sobre como ser um bom líder e gerente. No entanto, se estiver descrevendo o que é um líder e o que é um gerente, existem algumas diferenças entre as práticas.

A liderança coloca mais foco no alcance de metas e motivação e empoderamento da equipe , permitindo que os líderes obtenham o melhor de todos para um benefício mútuo. Liderando pelo exemplo, inspiração e capacitação são partes de ser um líder.

A gerência tende a se concentrar mais no trabalho e na economia, em como ele é organizado e nas tarefas específicas envolvidas . Orçamento, planejamento, controle, coordenação e outras atividades tendem a fazer parte da gestão. Por mais diferentes que possam parecer, existe um relacionamento específico entre liderança e administração.

O papel da liderança na gestão é evidente, no entanto, nesta seção, analisaremos as diferenças entre um líder de equipe e o gerente e compararemos e contrastaremos práticas específicas de liderança e gerenciamento.

A liderança em gestão de negócios cria uma visão, os gerentes criam metas : os líderes criam uma imagem de oportunidades em potencial e pavimentam o caminho para alcançá-los em sua equipe, os gerentes tendem a se concentrar em definir, atingir e medir os objetivos definidos.

Os líderes lideram a mudança, os gerentes mantêm o status quo: as citações de liderança versus gerenciamento informam que os líderes não têm medo de mudanças. Inovação e lidar com a mudança são fundamentais para os líderes, enquanto os gerentes tendem a ficar com o que funciona melhor em vez de correr o risco de mudar, o que pode ser complicado.

Os líderes são únicos, os gerentes copiam outros gerentes: os líderes normalmente buscam o que acreditam ser o melhor e isso é subjetivo, enquanto os gerentes tendem a seguir as técnicas de gerenciamento tradicionais e experimentadas.

Os líderes assumem riscos, os gerentes controlam os riscos: a maioria dos líderes está disposta e pronta para assumir riscos e liderar sua equipe enquanto eles estão fazendo isso. Os gerentes tendem a evitar riscos ou minimizá-los, em vez de abraçar as oportunidades em potencial alcançadas pela mudança.

Como a inteligência artificial influencia positivamente as viagens de negócios

A inteligência artificial está sendo usada para agilizar e facilitar a reserva de um voo, verificar uma mala, obter direções de GPS, notificar viajantes sobre mudanças de voos e muito mais. Aqui estão alguns dos usos mais úteis e inovadores para viajantes de negócios.

Os viajantes de negócios apreciam estadias que sejam mais práticas e eficientes, por isso não é de admirar que eles prefiram fazer o check-in em um hotel através de um aplicativo, em vez de em um balcão de recepção. Prefere um quarto em um andar alto, longe do elevador? A inteligência artificial pode combinar suas solicitações com o inventário disponível para garantir que você tenha uma sala adequada às suas preferências.

Após o check-in, caso você precise da senha do Wi-Fi, não queira se deslocar até a recepção, esteja ocupado e tenha que esperar por tempo indeterminado por alguma resposta. Em alguns hotéis, agora você pode acessar um mordomo virtual para ajudar com solicitações comuns, como fornecer uma senha, solicitar refeições no quarto, pedir check-out tardio e muito mais.

Conforme notícias recentes, hotéis como o Jupiter Next, em Portland, Oregon, oferecem dispositivos como o Roxy, um console habilitado para fala, para responder às solicitações dos hóspedes – seja uma necessidade de toalhas limpas, um informativo meteorológico, passeio, ou para transmitir informações aos seus usuários.

Além disso, a inteligência artificial oferece variados benefícios quando se trata de viajar. Caso queira reservar uma passagem aérea por meio de um programa de passageiro frequente, a inteligência artificial pode usar o aprendizado de máquina para recomendar voos e assentos que você possa gostar, com base em sua viagem anterior.

Cancelamentos de voo são uma grande dor de cabeça para viajantes de negócios. A American Airlines usa inteligência artificial para minimizar a dor – notificando passageiros de voos cancelados, oferecendo alternativas e facilitando novas reservas.

Muitos viajantes de negócios se esforçam para arquivar seus relatórios de despesas a tempo. A Certify emprega a inteligência artificial para gerar relatórios automaticamente. Ao tirar fotos de recibos com o aplicativo, que os digitaliza e preenche automaticamente as entradas de despesas, é possível revisar e enviar relatórios antes mesmo de chegar em casa.

Gerenciamento empreendedor

O gerenciamento é orientado por tarefas e, portanto, o foco tende a ser atingir os objetivos da maneira mais eficiente possível. A gerência se concentra em executar as operações existentes e executá-las da melhor maneira possível. Em essência, o foco está em manter o status quo. Não há desejo de alternar processos ou olhar além dos processos e objetivos que estão atualmente funcionando.

A administração geralmente tem uma missão definida, que geralmente lida com aumento de lucratividade ou produtividade nos negócios. Estas orientam o processo de tomada de decisão e tarefa da administração – os processos são usados ​​com base em sua eficácia. Quando se trata de mudar um processo ou trocar de funções, a principal consideração é sempre o impacto que a mudança terá na eficiência da missão. Por exemplo, a gerência contrata pessoas com base em sua capacidade de cumprir uma função específica. Subordinados e processos são sempre voltados para a eficiência final, o que leva a equipe ou a organização à lucratividade ou produtividade.

Como o papel da gerência é encontrar os processos mais eficazes para alcançar a missão, o foco não está em testar novas abordagens ou experimentar coisas diferentes. Uma vez que o gerenciamento encontre um processo que funcione, ele permanecerá contanto que o processo possa ser mais eficaz do que outro método. A gestão não é revolucionar as coisas, mas continuar no caminho seguro para os objetivos. A gerência vê que são os processos que fazem o sistema funcionar, não as pessoas.

A abordagem tradicional de gerenciamento mostra que ele é semelhante a uma máquina . A gerência é responsável por uma máquina, com os processos e subordinados representando cada uma função ou parte da máquina. Portanto, a missão final da administração é garantir que cada parte esteja funcionando bem; como a gerência sabe que se uma parte falhar, toda a missão pode falhar. Mas isso também cria a visão de mundo de que a máquina é a parte mais importante, não qualquer parte individual. Quando uma peça falha, o gerenciamento substituirá ou consertará o quanto antes.

O gerente não pode se arriscar a impedir que a máquina funcione e, portanto, o foco é garantir que ela volte a funcionar rapidamente, e não se a peça em si é fixa. Considere que um subordinado não está desempenhando o papel da maneira mais eficiente possível.

Guilherme Paulus investe e quer se tornar ainda maior no setor hoteleiro

O que você faria se tivesse uma fortuna estimada em R$ 1,9 bilhão? Muitos responderiam que parariam de trabalhar e viveriam viajando. Guilherme Paulus tem essa quantia e já entrou até para a lista de bilionários da Forbes, mas diferente de boa parte das pessoas, que gostariam de parar de trabalhar, ele não pensa nisso.

Em entrevista dada à Forbes, ele revelou que acorda cedo, às 6h30, diariamente, e não é para passear. Guilherme Paulus viaja bastante, mas é para acompanhar os negócios. O empresário gosta não apenas de tomar decisões importantes e analisar novos investimentos, mas também visitar construções.

Afinal, depois de transformar a CVC na maior agência de viagens da América Latina, o foco dele agora é o setor hoteleiro, através do grupo GJP, do qual é dono.

Hoje, o grupo já tem 13 locais de hospedagens próprios e detém marcas famosas e luxuosas como as bandeiras Wish (5 estrelas), Prodigy (4 estrelas) e Linx (3 estrelas), totalizando 22 hotéis.

Os empreendimentos do grupo estão localizados em Foz do Iguaçu (PR), Gramado (RS), Maceió (AL), Recife (PE), Aracaju (SE), Porto de Galinhas (PE), Salvador (BA), São Paulo (SP) e Rio de Janeiro (RJ). Há também algumas obras no Pará (Belém e Paragominas), Distrito Federal (Brasília), Minas Gerais (Belo Horizonte e Juiz de Fora), Rio de Janeiro (capital) e Paraná (Londrina e Maringá).

Com uma receita estimada em mais de R$ 150 milhões anuais, a crise parece não ter afetado o empreendimento, que fecha o ano no azul. Porém, algumas novas construções foram congeladas, para esperar um cenário mais favorável. O grupo pretende construir mais 19 hotéis três estrelas em vários locais, mas ainda sem data para tocar o projeto adiante.

 

Como tudo começou para Guilherme Paulus

A cidade de Santo André, que fica pertinho da capital paulista, foi o endereço escolhido para que Guilherme Paulus desse os seus primeiros passos, rumo ao sucesso empresarial. A CVC nasceu lá, através da parceria com um sócio.

Durante dois anos, os dois atenderam às empresas da região do ABC paulista e levavam os colaboradores para viagens. O transporte terrestre foi o escolhido para que tudo começasse.

Porém, depois desses dois anos iniciais, o sócio de Paulus desistiu e ele ficou sozinho. Naquela época, ele não conseguia fechar o ano com a conta azul, mas isso não foi motivo para que o jovem, de 22 anos, desistisse dos seus sonhos. Paulus continuou, investiu e fez crescer.

A hospedagem melhor, em hotéis renomados, foi uma das mudanças que ele passou a oferecer aos clientes. O problema é que era difícil para Paulus fazer as reservas e, principalmente, pagar por elas. Ele precisa adiantar o valor das diárias e não tinha capital para isso.

Mais uma vez a dificuldade foi superada e Guilherme queria mais. Ele então começou a ofertar viagens com transporte aéreo, mas notou que para que isso desse certo, era preciso facilitar a aquisição da viagem pelo cliente. Foi então que a CVC decidiu parcelar a viagens e aumentou o seu público.

O crescimento veio com o tempo e hoje, mais de 40 anos depois de tudo começar, a CVC é a maior agência de viagens da América Latina. São mais de 4 milhões de viajantes transportados todos os anos por cidades do Brasil e também do exterior. Tudo isso, graças à persistência e tino para os negócios de Guilherme Paulus.

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Concurso Público da SAERP de São José do Rio Pardo – SP recebe inscrições

Pessoas que estão em busca de uma nova oportunidade no mercado de trabalho ou de um emprego fixo, contam com mais uma oportunidade em 2019. A Superintendência Autônoma de Água e Esgoto de Rio Pardo (SAERP), que fica na cidade de São José do Rio Pardo, no Estado de São Paulo, está realizando um novo concurso público.

Desta vez, há vagas para diferentes níveis de escolaridades como médio/ técnico, médio, superior e também para quem completou o ensino fundamental. A remuneração varia entre R$ 1.075,30 a R$ 1.591,91 mensais. As horas trabalhadas semanalmente também dependem do cargo. Há alguns que pedem 40 horas, outros 30 e há ainda quem atue no esquema 12hx36h.

Para se candidatar, a pessoa interessada deve estar apta a atuar em um dos seguintes cargos: Operador de Estação de Tratamento de Esgoto – ETE (3); Pintor de Obras; Técnico em Segurança do Trabalho (1); Encanador de Água (1); Auxiliar de Serviços Gerais; Técnico em Análise de Tratamento de Água (2); Escriturário (1); Motorista (1); Químico (1); Encanador de Esgoto (1); Operador de Máquina Leve (1); Técnico em Informática (1); Faxineiro (2) e Operador de Estação de Tratamento de Água – ETA (1).

As inscrições já estão abertas e seguem até o dia 22 de janeiro de 2019. Os interessados deverão entrar no site da Directa Desenvolvimento Institucional (http://www.directacarreiras.com.br/) para ter acesso ao edital completo e preencher a ficha de inscrição. Após o envio do formulário será possível imprimir o boleto para o pagamento da taxa, que fica entre R$ 24,40 e R$ 27,51, variando de acordo com o cargo pleiteado.

Todos os inscritos serão submetidos a uma prova objetiva e alguns também terão prova prática. Os exames devem acontecer a partir de 24 de fevereiro e as publicações com as convocações para as provas e demais notícias sobre o certame serão publicadas no mesmo site de inscrição.

O concurso da Superintendência Autônoma de Água e Esgoto de Rio Pardo é válido por dois anos e pode ser prorrogado por mais dois, caso a empresa julgue necessário.

Companhia aérea de Portugal opera primeiro voo livre de plásticos descartáveis

No final do mês de dezembro, a empresa aérea Hi Fly, de Portugal, operou o primeiro voo comercial já realizado no mundo a não ter nenhum item de plástico descartável. Essa atitude demonstra o esforço que várias companhias e agências governamentais estão adotando para evitar o chamado “single-use”, que é a expressão que se refere ao uso único de embalagens descartáveis, as quais são responsáveis por grande parte da poluição ambiental.

Essa expressão tem se tornado tão popular atualmente que chegou a ser escolhida como a “palavra do ano” em 2018 pelo Dicionário Collins. O voo operado pela Hi Fly saiu de Lisboa com destino ao Aeroporto Internacional Augusto Severo, na cidade de Natal. Nele, foram oferecidos aos passageiros somente talheres, copos e outros itens feitos a partir de materiais sustentáveis, como papel e plástico biodegradável.

De acordo com notícias oficiais divulgadas pela companhia, a Hi Fly planeja acabar com o plástico a bordo ainda nos próximos meses. Para a substituição, a empresa pretende utilizar itens feitos principalmente de bambu e recipientes reutilizáveis para oferecer os alimentos aos passageiros. Nas próximos semanas, outros três voos nessa mesma rota Lisboa-Natal serão feitos testando essa nova técnica, sem qualquer plástico descartável.

Segundo Paulo Mirpuri, presidente da companhia aérea, em entrevista para a emissora canadense CTV, é impossível continuar ignorando o impacto que a poluição causada por componentes plásticos está gerando nos ecossistemas, influenciando negativamente até na saúde humana. O executivo ainda destacou que a empresa recebeu um feedback positivo dos seus clientes, o que demonstra que essa é a atitude certa a ser tomada.

Assim como a Hi Fly, a companhia aérea Air New Zealand, da Nova Zelândia, é outra que também já declarou que está estudando a adoção de práticas que reduzam a utilização de plástico a bordo, através da substituição de copos, talheres, pratos e sacolas oferecidas aos passageiros. Além disso, algumas companhias dos Estados Unidos, como a Delta e a Alaska Airlines, são exemplos de empresas que vem adotando medidas para a redução dos descartáveis. Até o momento, elas já trocaram os canudos e recipientes de plástico por itens de papel.

Como garantir o sucesso de um programa de desenvolvimento de empreendedorismo

O sucesso de um programa de desenvolvimento de empreendedorismo também depende do comprometimento e da qualidade de muitos facilitadores e treinadores. Qualquer formador ou facilitador do programa precisa entender a cultura e o estilo de vida do grupo para se integrar melhor e servir ao grupo.

A seleção de instrutores apropriados é baseada na quantidade de experiência de negócios que eles têm e no conhecimento que eles têm sobre o ambiente de negócios local. Os facilitadores de treinamento podem melhorar significativamente sua utilidade para lidar com as necessidades dos empreendedores.

A seleção de áreas para programas-piloto deve estar correta. Os programas de desenvolvimento de empreendedorismo geralmente são restritos demais em termos de onde é feito e do que as pessoas estão envolvidas no programa. A seleção de áreas-alvo piloto geralmente dependerá da facilidade com que as instituições de apoio estão disponíveis.

Dependerá também do interesse das pessoas pelos programas de desenvolvimento empresarial. Esses fatos nunca podem ser os mesmos para quaisquer dois locais geográficos e, portanto, devem ser considerados com cuidado.

Lançar programas-piloto de ED e desenvolver conforme necessário. A análise da viabilidade piloto é uma forma eficaz de lançar um importante programa de desenvolvimento do empreendedorismo. Se o programa mostrar sinais de alta promessa, ele pode ser lançado em nível nacional. Contando com os patrocinadores para apoio, em vez de apoio dos doadores, o programa poderá expandir o desenvolvimento local passado, mantendo a alta qualidade. Isto é especialmente importante quando o apoio dos doadores começa a desaparecer.

Um programa de desenvolvimento de empreendedorismo bem-sucedido requer políticas governamentais. O empreendedorismo ajuda a economia de um país a crescer e cria novos empregos. As políticas governamentais geralmente têm um impacto substancial no número de empreendedores em um país.

Embora existam muitos governos que afirmam apoiar empresas empreendedoras, eles geralmente não têm muitas políticas e programas específicos que efetivamente apoiam o desenvolvimento empresarial.

Criar um programa eficaz de desenvolvimento de empreendedorismo pode não ser fácil, mas também não é impossível. Ao seguir cuidadosamente os dez pontos acima, você está no caminho certo para criar um programa de desenvolvimento de empreendedorismo que não apenas beneficie sua empresa a curto prazo, mas também a longo prazo.