Quem é Donata Meirelles?

Donata Meirelles é diretora da revista de moda Vogue, mas ficou conhecida pelo trabalho na Daslu. Na luxuosa loja que reúne marcas famosas passou 23 anos. Segundo ela, começou na empresa como cliente, passou a ser vendedora e depois tinha a tarefa de trazer as marcas estrangeiras para o país.

No início do trabalho na butique, Donata conciliava o tempo entre o trabalho e a criação da filha, Heleninha Bordon. “Heleninha foi uma criança super amada. Era o meu neném”, lembra a diretora de estilo da Vogue, cargo que ocupa há mais de seis anos. Ela ocupa o cargo desde que deixou a Daslu, loja que afirma não ter sido sócia, apenas funcionária.

O convite para trabalhar na revista veio de Natália Falcão, atual diretora-geral da Globo Condé Nast. O cargo ainda não existia no Brasil e por isso mostrou-se um desafio para Donata. Ela diz que foi importante “pensar fora da casinha” em uma função que exigia trazer um olhar de leitora para a pauta da revista. “Não sou jornalista”, disse, ressaltando que se saiu bem devido aos muitos anos dedicados ao mercado da moda.

Donata Meirelles afirma que entrou de cabeça na área de eventos da Vogue. Um dos mais expressivos reúne toda uma equipe que viaja pelo país com ações e palestras. Ela dá como exemplo um evento em um shopping de Goiânia com visitação de mais de 70 mil pessoas em um só dia. Na ocasião, muitos lojistas fizeram ações paralelas que renderam um faturamento só menor que o registrado no natal.

Foram mais de 30 anos atuando no mundo da moda, que renderam a Donata uma posição entre as 40 mulheres mais poderosas do Brasil pela lista da Forbes. A revista de negócios e economia listou as brasileiras que administram empreendimentos em diversas áreas que mais se destacam.

Biografia de Donata

Iniciou sua carreira na Daslu em 1990 como vendedora e chegou a ser braço direito da proprietária Eliana Tranchesi. Na butique coordenava mais de 400 funcionários e chegou a viajar 8 vezes por ano para desfiles de moda em todo o planeta;

Casou-se em 2002 com o empresário, fundador do Grupo ABC, Nizan Guanaes. A cerimônia contou com padrinhos e convidados famosos;

Foi casada por 13 anos com Pedro Bordon Neto, atual presidente do Helvetia. Com ele teve uma filha, Heleninha Bordon;

Trabalha na Vogue como diretora desde 2012 e apresenta o programa “Quero Já”, exibido na TV Vogue;

Com a filha, Donata desenvolveu sua própria marca de roupas, a 284. Mãe e filha são muito próximas e adotaram estilos de vida semelhantes;

Donata também está presente em atividades filantrópicas. Recentemente participou de desfiles de arrecadação e ações como o baile da AmfAR (ONG que angaria fundos para pesquisas de cura da Aids), Brazil Foundation (ONG que reúne recursos para ações sociais), entre outras;

Donata Meirelles partilha muito de seu cotidiano nas redes sociais. Em sua conta no Instagram, por exemplo, posta fotos de viagens, eventos, ações sociais, combinações de roupas e etc. No Facebook é menos ativa e posta mais conteúdos informativos.

Agência americana destaca riscos da famosa terapia com plasma

O FDA, órgão americano responsável pela liberação de medicamentos e alimentos, parecido com a Anvisa, divulgou recentemente um alerta sobre os possíveis riscos das terapias feitas com plasma. Muito conhecidas nos Estados Unidos, essas terapias são realizadas a um custo que varia entre US$ 8 mil e US$ 12 mil, ou seja, entre R$ 30 mil a R$ 45 mil aproximadamente.

Além de não ter benefícios comprovados pela ciência, o tratamento pode apresentar possíveis riscos para a saúde, é o que alerta as novas notícias divulgadas pelo FDA (Food and Drug Administration).

O plasma é a parte líquida presente no sangue que possui os fatores responsáveis pela coagulação, além de conter elementos como anticorpos e proteínas. Este material é completamente diferente dos glóbulos vermelhos (hemácias) e dos glóbulos brancos (leucócitos).

Neste tipo de tratamento feito com plasma, é realizado uma transfusão sanguínea com o plasma extraído do sangue de um doador saudável, que quase sempre é mais jovem do que o paciente em tratamento. O grande conceito desta doação de plasma é de que as plaquetas enriquecidas possam beneficiar o paciente de alguma forma.

Mas antes do plasma chegar até o paciente é necessário que o sangue doado passe por várias etapas. Primeiramente o sangue precisa ser desinfectado para posteriormente passar por uma centrifugação onde é possível separar o plasma utilizando mudanças de temperatura.

De acordo com os profissionais que aplicam essa terapia, o tratamento com plasma é indicado para doenças como Parkinson, Alzheimer, esclerose múltipla, perda de memória e estresse pós-traumático. Mas de acordo com o FDA todas essas indicações assim como os possíveis benefícios não são comprovados cientificamente.

O FDA disse sobre o tratamento com plasma: “Não há nenhum benefício comprovado da utilização de plasma de doadores jovens com a finalidade de mitigar, curar, prevenir ou tratar as condições de saúde que a terapia enaltece, além de existir riscos associados a utilização de qualquer produto extraído do plasma”.

A agência americana ainda revelou que mesmo que haja um benefício ainda não comprovado pela ciência há vários riscos em se utilizar esse material para o tratamento de doenças. Nesse caso, qualquer benefício que possa ser sentido pelo tratamento será sempre menor do que os próprios riscos envolvidos nesse procedimento.

O que os empreendedores podem aprender das mais recentes aquisições corporativas?

Algumas aquisições interessantes ocorreram recentemente e enviaram especialistas do setor especulando sobre o que poderia estar acontecendo com o Big Data e a inteligência artificial. A Salesforce adquiriu a Datorama, a empresa de análise de marketing com alimentação própria da AI, e dentro de seis meses da aquisição, a Salesforce agora oferece novos recursos para profissionais de marketing integrados ao software. Enquanto isso, a Adobe adquiriu a Marketo, o software de nuvem líder de mercado para engajamento de marketing B2B. Em outros lugares, a Oracle adquiriu a Datafox – uma desenvolvedora de economia de inteligência preditiva como um serviço, que combina seus recursos de dados e sua inteligência artificial. Então, o que os empreendedores podem aprender com essas aquisições?

Como empreendedor, sua empresa tem um valor maior do que você imagina, especialmente quando flutuou para ser negociado. Comprar uma empresa também pode ser um enorme benefício, não apenas para o estado atual da indústria, mas também para o uso de sua expertise e marca.

A medida em que os membros regulares do público se preocupam com aquisições de empresas mudou ao lado do nível de investimento disponível. A capacidade de investir em empresas como um CFD (contrato por diferença) ajudou a mudar a forma como a indústria funciona. De fato, um bom exemplo de CFD seria capaz de especular sobre movimentos de preços de vários aspectos de ações e índices sem que o preço subisse ou caísse. Assim, uma aquisição pode ser benéfica para qualquer pessoa que queira negociar com uma ação, como evidenciado pelo aumento dos preços das ações do Facebook após as várias aquisições do Instagram em 2012 e Whatsapp em 2014, bem como a aquisição do YouTube em 2006, que ajudou a sua ascensão para se tornar um titã da indústria.

O futuro está nos dados – A aquisição do Marketo pela Adobe, por exemplo, é simples – e indica o destino dos negócios e da tecnologia. A aquisição significa que a Adobe pode competir por clientes corporativos no campo da automação de marketing. A empresa se juntará à seção Digital Experience da Adobe, que já está no caminho certo, arrecadando US $ 614 milhões no terceiro trimestre de 2018. Embora a Adobe já possua a capacidade do conjunto de dados, o Marketo trará gerenciamento de leads, dados em nível de conta e capacidades de marketing multicanal.

Estratégia de marketing

Minimize as reclamações de spam: A maioria dos ISPs oferece a possibilidade de os clientes marcarem um email não solicitado como spam e qualquer organização pode ser denunciada por envio de spam. Muitos provedores tornam o envio de spam de notícias realmente fácil. Por exemplo, no Gmail, há um botão para denunciar spam na barra de ferramentas principal, perigosamente próximo dos botões “arquivar” e “excluir”. Existem funções semelhantes no Yahoo Mail e no Hotmail.

A maioria das empresas acabará recebendo uma reclamação de spam se enviarem grandes volumes de e-mail. Felizmente, os ISPs permitem algumas queixas de spam antes de agir. Portanto, se suas reclamações de spam estiverem dentro de níveis aceitáveis ​​(provavelmente em torno de 0,01%), não haverá problemas. Evitar palavras-chave de spam , assegurar uma alta taxa de texto para imagem e realizar alguns testes simples antes de enviar seu e-mail para sua lista de assinantes também é altamente recomendável.

Evite armadilhas de spam Armadilhas de spam são uma técnica inteligente usada pelos ISPs para identificar e bloquear spam. Os spammers costumam usar bots para coletar endereços de e-mail da Internet, então os ISPs usam esse conhecimento para capturar spammers em flagrante. Eles criam armadilhas publicando endereços de e-mail em páginas da Web que só são acessíveis por bots. Se esses endereços de email receberem emails subsequentemente, é extremamente provável que o remetente seja um spammer, pois um remetente legítimo não deve ter esses endereços de email em sua lista de emails. Às vezes, os endereços de e-mail que não estão em uso há algum tempo são usados ​​como armadilhas de spam.

Assim, manter uma lista de e-mails limpa e facilitar a desinscrição garantirá que sua organização não seja pego em uma armadilha de spam.

Crie conteúdo envolvente e encante seus destinatários de e-mail. Acima de tudo, você deve se esforçar para criar conteúdo que seus clientes tenham prazer em receber e compartilhar. Esses clientes ajudarão você a enviar os sinais corretos para os ISPs sobre seu e-mail (como altas taxas de abertura e e-mails que acabaram acidentalmente em caixas de lixo eletrônico sinalizadas como “não spam”), melhorar sua capacidade de entrega futura e aumentar a probabilidade de sucesso de seus esforços de marketing por e-mail.

Guilherme Paulus – Empresário de sucesso na indústria do turismo na África do Sul

De acordo com os estudos mais recentes, o setor de turismo no Brasil está experimentando um tremendo crescimento. A indústria do turismo do país é uma das que mais crescem na região e, em 2017, mais de seis milhões de turistas internacionais entraram no país. A seleção do Brasil como sede da Copa do Mundo da FIFA 2014 e das Olimpíadas de 2016 no Rio de Janeiro também ajudou a indústria do turismo do país a impulsionar. Um dos que se beneficiaram bastante com o fluxo de turistas para o Brasil foi Guilherme Paulus, um empreendedor brasileiro que se concentra em serviços de operadora de turismo e serviços de hospedagem. Os Hotéis e Resorts GJP.

Segundo Guilherme Paulus, a continuação do retrato do Brasil em filmes e outras referências da cultura pop está ajudando a economia. Muitas pessoas têm visitado o país e estão usando os serviços oferecidos por suas empresas para lhes proporcionar uma experiência memorável. Sua operadora de turismo, CVC Brasil Operadora e Agência de Viagens SA, tornou-se a maior do gênero na América Latina, e tem sido a empresa mais recomendada para esse tipo de serviço. Ele está certificando-se de que os turistas terão uma experiência agradável quando estiverem experimentando seus serviços, porque ele sabia que suas resenhas on-line afetariam significativamente sua empresa.

Guilherme Paulus é um empreendedor e empresário talentoso no Brasil. Ele é o co-fundador da maior empresa de turismo da América Latina conhecida como CVC. Hoje, ele é um empreendedor reconhecido internacionalmente por criar uma empresa de turismo de grande sucesso. Recentemente, ele ganhouPrémio Empreendedor do Ano pelo seu sucesso através de diferentes iniciativas empresariais no sector do turismo. Paulus começou o CVC em 1972, quando ele tinha apenas 24 anos de idade. Seu sócio no negócio era Carlos Vicente, um funcionário do governo local. Alguns anos depois de estabelecer a empresa, Vicente saiu, deixando-o como o líder geral das operações da empresa. Quatro décadas depois, Guilherme Paulus está feliz por ter continuado com a ideia, apesar de enfrentar desafios. Quando estavam montando a empresa, Paulus cuidaria das operações diárias do negócio enquanto seu sócio levantaria o capital necessário.

Paulus trabalhou como estagiário na IBM antes de criar o CVC. Na IBM, ele teve a chance de interagir com vários negócios, uma exposição que o ajudou a entender as necessidades dos negócios internacionais. Quando montou a CVC, ele estava determinado a torná-la uma empresa de grande sucesso e a maior da região.

Guilherme Paulus está comprometido com o crescimento da CVC. Todos os anos, ele está adicionando 100 novas lojas em diferentes shoppings da América Latina. Ele está determinado a comercializar a empresa até que todos na região saibam disso. Atualmente, a CVC está faturando anualmente mais de US $ 5,2 bilhões. Em 2013, a empresa foi listada como uma empresa de capital aberto. Em 2009, ele vendeu uma parte da empresa para uma empresa americana, o Carlyle Group.

Como empreendedor altamente bem-sucedido, Guilherme iniciou iniciativas para que os membros da comunidade se beneficiem de seu trabalho de negócios. Ele está patrocinando várias iniciativas que ajudarão as crianças e que estão interessadas em carreiras na indústria do turismo. Através de uma parceria com o Projeto Nacional de Iniciação Profissional,  Guilherme está patrocinando programas de treinamento para estudantes que buscam cursos relacionados ao turismo. Ele também está comprometido em devolver à comunidade, patrocinando vários cuidados médicos, aulas educacionais e sessões de aconselhamento psicológico para a comunidade local.

Marketing de mídia social

A mídia social é um ótimo canal de marketing a ser usado para trabalhar de mãos dadas com seus esforços de marketing de conteúdo.

O poder está nas suas mãos para criar um conteúdo de mídia social que irá diferenciá-lo como líderes de pensamento em seu campo. O conteúdo de qualidade não apenas cria um nome e um nicho, mas também cria relacionamentos com as pessoas que se importam com seus serviços e produtos.

Não há necessidade de gastar dinheiro e economia em outdoors, banners atrás de diamantes de beisebol ou adesivos para carros. Você pode facilmente ser visto nos canais de mídia social que as pessoas usam diariamente! Muitas empresas relutam em adotar a mídia social, mas é um ótimo canal que você pode usar para compartilhar informações de maneira barata e eficaz.

Os principais pontos pelos quais você usará as mídias sociais são:

– Cultivando e crescendo relacionamentos;

– Estabelecendo o valor de suas plataformas sociais.

A maioria das propagandas em mídias sociais é barata, eficaz e ajuda a criar uma sensação de confiabilidade! Utilize estratégias sociais pagas social, vídeos e hospedagem de eventos ao vivo! Todas essas ações ajudarão você a se destacar como um negócio relacionável, acessível e comprometido que quer ser um recurso para clientes em potencial!

Faça pesquisas sobre quais canais de mídia social fazem sentido, pois há mais do que apenas o LinkedIn. Facebook, Twitter e Instagram se tornaram lugares incrivelmente populares para as pessoas se conectarem com as empresas. Além disso, considere comunidades como o YouTube e o Google+.

O que você precisa saber. Independentemente do seu relacionamento com o marketing da sua empresa, há algumas coisas que você deve saber sobre o marketing da sua empresa.

Entenda os mercados-alvo e as personas do comprador. Você não deve mergulhar em nenhuma campanha de marketing sem saber exatamente quem são seus compradores. Se você fizer isso, você pode estar perdendo tempo e dinheiro com pessoas que não estão interessadas em seus negócios ou produtos.

Pensar nas personas dos seus compradores e entender o seu público-alvo será a chave para o sucesso do seu marketing empresarial, especialmente no começo!

O futebol e o descontentamento do torcedor brasileiro

O futebol brasileiro tem desapontado cada vez mais com o passar do tempo, e isso não se trata de simples formalismo quanto ao desânimo do tão famigerado alvoroço criado, e que certamente será mantido eternamente pelas futuras gerações, pelo 7 a 1 que a Alemanha aplicou no Brasil, mas sim, pelo fato dos jogadores não representarem a imagem do povo brasileiro, do ano de 2018 na Copa da Rússia.

 

O marketing, a publicidade e as notícias são armas com um potencial incrível a seduzir os consumidores quanto a intenção em que se deseja vender algo. E para tal, a seleção brasileira ainda mantém um pequeno foco de luz sobre si, já que é a seleção que domina cinco títulos mundiais, mas que não provoca aquele alvoroço e medo que fazia durante os anos 90, ou mesmo, meados dos anos 2000. De toda forma, a grande publicidade que se cria sob a imagem de alguns jogadores que tendem a se sobressair, seja por um relacionamento amoroso ou qualquer que seja o fator, ainda provoca um sentimento ao torcedor de que ainda há uma possível esperança, inde quer que esteja ela.

Para contornar tais sentimentos negativos da população brasileira, o marketing com sua força e ambição extrema conseguem atacar e agir diretamente no ponto nevrálgico do consumidor, que é a transposição de uma sentimento que torna o público atento à publicidade ser um agente passivo e ativo ao mesmo tempo, quanto à vontade de um dia ter tentado ser jogador de futebol, o que é uma estatística bem grande do povo brasileiro durante sua infância e juventude, majoritariamente ao público masculino.

Por consequência desses fatores emocionais, o marketing possivelmente consegue alcançar seu objetivo de conquistar o determinado alvo e torná-lo num ser necessário de tal bem, mesmo que as circunstâncias não comprovem tal momento. É o desejo sentimental que consegue superar o raciocínio lógico e crítico. Por sua vez, seja o marketing, a publicidade ou a propaganda, elas conseguem criar um cenário positivo às empresas, embora toda a população não consiga ter vontade naturalmente em respirar um sentimento de torcida e felicidade pela seleção brasileira.

Apple dá alerta sobre previsão trimestral de vendas

Quem é que não gosta de comprar algo novinho na loja? Mas nem sempre as economias pessoais permitem isso. Uma estudante chinesa da cidade de Xangai, Xu Yechuyi, estava entre uma das compradoras que desejavam comprar um novo iPhone, mas não pelo valor que é vendido. A melhor maneira de conseguir o seu novo aparelho foi entrando em contato com uma pessoa que estava vendendo, mas com três anos de uso.

O aparelho comprado foi o iPhone 6S e acabou saindo por menos de um terço do que custaria em uma loja da marca Apple. Xu, a jovem chinesa de 22 anos está dentro de uma parcela de pessoas que preferem meios alternativos de compra, como alguém que esteja vendendo o aparelho usado por causa do alto valor dos dispositivos. Os compradores ainda que gastem com os produtos da Apple, não estão mais diretamente dando mais lucro à Apple. A necessidade de produtos de segunda mão está crescendo a cada dia mais.

Além da venda de aparelhos de segunda mão, a empresa da maçã precisa saber como se sair bem em um mercado altamente competitivo como a China. Existem fabricantes chineses de aparelhos que estão no mercado com um valor mais acessível como a Vivo, Huawei e a Oppo.

Os tempos de notícias não tão boas para a Apple chegaram depois de um bom desempenho que ajudou a empresa a chegar em lucros recordes. Foi no ano passado que a Apple começou a perceber que nem tudo são flores, o lançamento do aparelho mais caro da marca, pelo valor de US$ 1,3 mil, aconteceu no mesmo momento em que o mercado teve uma desaceleração da economia e consequentemente da venda de smartphones.

Devido ao resultado que deixou a desejar das vendas na China, Tim Cook, presidente executivo da Apple, decidiu na quarta-feira, 2, cortar a previsão trimestral de vendas do iPhone, o que deixa o mercado curioso e em atenção porque desde 2007 esse alerta não era feito, quando o iPhone foi lançado.

O mercado chinês é o principal motivo para a queda nas vendas do aparelho, o que não estava previsto para a empresa.

As chaves para se tornar um empreendedor bem sucedido

Não existe uma receita única para o sucesso, porque grande parte do empreendedorismo tem a ver com abrir caminho e fazer o que não foi feito. Dito isto, existem algumas características e melhores práticas que os empresários mais bem sucedidos tendem a compartilhar:

Entre nas razões certas: Não comece querendo ser um empreendedor. Comece identificando uma necessidade ou um problema e procurando uma maneira de resolvê-lo. Concentre-se no processo, não no resultado e economia potencial.

Priorize a aprendizagem ao ganhar (pelo menos no começo): A experiência prévia – seja do seu trabalho diário ou de empreendimentos de startups anteriores – é frequentemente crítica. 98% dos fundadores afirmam que sua experiência de trabalho anterior era “extremamente importante” para o sucesso deles.

Ao executar e ser o primeiro no mercado, você pode aproveitar a “ vantagem do pioneirismo ”. Simplificando: se você for o primeiro a comercializar com uma boa ideia, sua concorrência terá que se atualizar. Fatores como reconhecimento de marca e custos de troca irão trabalhar a seu favor e tornar mais difícil para os outros replicarem seu sucesso.

O exemplo clássico é a Amazon. No momento em que seu sucesso levou os concorrentes a iniciar suas próprias livrarias on-line, a Amazon já havia conquistado uma participação de mercado grande o suficiente para tornar a concorrência quase impossível. Sua execução – não sua brilhante idéia – é o que mudou a maneira como o mundo compra.

A execução é um hábito, é algo que você pode transformar no DNA do seu negócio. Torne uma prioridade desenvolver uma cultura de ação e execução.

Abrace a incerteza e o risco: Começar seu próprio negócio é, por definição, uma jornada ao desconhecido. Se você não consegue lidar com a incerteza, você provavelmente não tem o que é preciso para ser um Your text to link…empreendedor. O risco não é apenas um elemento essencial do empreendedorismo, ele tende a estar diretamente relacionado ao sucesso: quanto maiores os riscos, maior o retorno potencial.

Não tenha medo do fracasso, aprenda com isso: Estudos mostraram que um dos indicadores mais claros de sucesso futuro de um empreendedor é o fracasso passado. Isso pode soar contra-intuitivo, mas não quando você pensa em fracasso como uma ferramenta de ensino. As startups de tecnologia de hoje vivem do mantra: “Fracassar para a frente”. Muitas empresas que agora são nomes familiares – como Airbnb e Uber – fizeram vários lançamentos para obter sucesso.

Manaíra Shopping, fundada por Roberto Santiago, comemora mais de trinta anos

Para aqueles que cresceram em países ocidentais desenvolvidos, como os Estados Unidos, a importância do acesso fácil a bens e serviços pode parecer um pensamento quase secundário. Mas para muitos que vivem em comunidades sem um leque de estabelecimentos comerciais à sua disposição, a falta de comércio pode ser sufocante para o desenvolvimento e a qualidade de vida. Esse era o estado das coisas no estado brasileiro da Paraíba, onde o acesso às compras era difícil de encontrar. Mas isso mudou há trinta anos, quando o célebre empresário e empreendedor Roberto Santiago decidiu criar um shopping center de classe mundial na capital do estado. Esse centro, conhecido como Manaíra Shopping, é agora um dos principais contribuintes para o bem-estar daqueles que o utilizam. Abaixo você encontrará uma olhada na história do centro, juntamente com o efeito que ela teve em sua comunidade.

Um pouco sobre a história de Roberto Santiago

A história do Manaíra Shopping começa melhor com o homem cuja visão primeiro tornou realidade, Roberto Santiago. Sua concepção inicial para o complexo era que seria um local de encontro para aqueles que o visitassem. Este tipo de congregação seria na busca de maior acesso a bens comerciais, mas também para fornecer um lugar para amigos e familiares para fortalecer seus relacionamentos. O logotipo do centro, que apresenta o slogan “Sempre pensando em você”, foi desenvolvido com esse objetivo em mente e serviu para ressaltar o foco que o centro manteve em ajudar as pessoas a integrar suas ofertas em suas vidas diárias.

Esse foco nos relacionamentos e comunidades nasce do início da vida de Roberto Santiago e de sua conexão com os que o cercam. Isso ficou especialmente claro nos comentários que ele fez sobre seu relacionamento com o pai e como isso o ajudou a levá-lo para a construção do centro. Ele caracteriza esse relacionamento como um predicado na orientação e suporte. De fato, quando ele concebeu a ideia do shopping center há mais de trinta anos, foi seu pai quem atuou como importante caixa de ressonância para a ideia. Os dois debateriam o conceito extensivamente para chegar à versão mais produtiva do que o centro poderia ser. O grau em que seu pai foi investindo em sua vida e ideias ajudou a formar a base do projeto final do centro.

Em 2019, o centro celebra o 30º aniversário de sua inauguração. Os trinta anos desde sua inauguração a fizeram crescer de um mero conceito na mente de um único homem para um amplo complexo que fornece acesso a uma miríade de bens e serviços para a comunidade circundante. Atualmente, os clientes que visitam o complexo encontrarão um desenvolvimento que tem crescido desde os seus primórdios. Este crescimento pode talvez ser melhor visualizado pelo aumento de tamanho do complexo, que começou em 6.000 metros quadrados e atingiu agora um total de 80.000 metros quadrados através de expansões subsequentes. Essas expansões, das quais já foram cinco, foram realizadas com o objetivo de ampliar as capacidades do complexo e diversificar suas ofertas. Essa diversidade de ofertas é um dos principais pontos fortes do complexo ao servir aqueles que o visitam.